2月7日，鄭州公用集團黨委委員、總經理丁青海主持召開集團2022年工作務虛會，總體圍繞“優質發展”的年度總基調，對新年工作進行總體謀劃和部署。集團各部室負責人參加會議。

會議首先學習了市委書記安偉同志在市四大班子領導務虛會上的講話精神，深入研究讨論市委市政府在經濟工作暨重點項目建設工作會議上提出的工作重點和要求，在“近抓優化調度、重抓關鍵必須、要抓戰新産業、狠抓主責落實”的總體部署中，認領自身任務，提高政治站位，緊跟專項謀劃，緊握發展機遇，切實提高集團作為重點民生企業的的保障水平和發展能力。

丁青海對2022年的集團重點工作進行了系列安排和部署。他指出，本年度集團将高标準開展省委提出的“能力作風建設年”專項行動，要認真貫徹落實習近平總書記關于增強“八項本領”、提升“七種能力”和加強作風建設的要求，以“自我批評與表揚他人”為特色工作方式，全體單位深度對标先進，開展自我革新，切實開展“大學習、大培訓、大練兵、大提升”行動，站在講政治、講服從、講大局的高度，加強工作統籌，把握關鍵重點，堅持黨建統領，做出亮點，做出成效，做出特色，全面推進“能力作風建設年”各項目标任務落實落地。

對标“能力作風建設年”的總要求和“三标”意識和“九增”行動的指示精神，丁青海對下步工作做出了具體要求：一要堅決圍繞“優質發展”的主旋律不放松，緊抓企業管理的本質，下大力氣對勞動、人事、分配三項制度進行改革，完善獎懲機制；二要堅決圍繞“固廢産業鍊”的主責主業不放松，培育項目眼光，做好融資保障；三要堅決保持管理提質增效的決心不放松，新的一年，在黨的建設、企業文化建設、信息化建設、幹部隊伍建設、重點項目建設、國企改革、風控體系、業财融合等管理手段上，創新、創優、創實，切實高質量構建一套”從工作到目标，從目标到計劃，從計劃到執行，從執行到檢查，從檢查到結果，從結果到責任，從責任到獎懲”的全流程高效率管理體系。