3月21日下午，足球推荐最好的一个平台召開科技創新專題研讨會。集團黨委班子、總經理助理、技術研發中心、環境事業部及相關部室、子公司負責人參加本次會議。會議由集團黨委書記、董事長趙少偉主持。

首先，集團技術研發中心主任張翼翔就領導關心的2023年考核目标、研發預算等情況，從研發投入、考核情況、發展方向、問題及建議四方面彙報了集團科技創新的開展情況。此外，技術研發中心邀請了第三方咨詢機構從創新背景、使命擔當、發展定位、目标任務、重點計劃和實現路徑六方面彙報了公用集團科技創新未來幾年的規劃情況。相關部室及子公司負責人就本單位的科技研發情況進行了補充。

随後，集團黨委委員、總經理丁青海針對本次會議進行點評，并對下步工作開展進行指示。他指出，由技術研發中心協同相關部室，思考科技研發組織建設、方案撰寫、獎勵制定等内容，深入抓實抓優抓細；由技術研發中心統籌，聘請第三方咨詢機構給予指導、給予支持，并設定獎勵措施，進一步激發咨詢機構的幹事活力和積極性；協同編制集團科技創新規劃方案，并制定配套的經費、人才等相關制度；針對科技研發目标考核任務，由技術研發中心落實分解任務目标，各子公司核實，并由人力資源部納入績效考核體系中；各子公司圍繞集團的短闆弱項，要研究本單位申報的企業類型，并有計劃、有目标、有組織的開展專利申報工作，結合業務需求确定專利名稱，綜合評估專利質量，力争年度内獲取一定的科研成果；依托已建設的科研平台，将集團的科研硬基礎和軟基礎有機結合，持續推動科技強企的建設并打造物理空間，力推集團的高質量發展。

集團黨委書記、董事長趙少偉聽取彙報并就科技創新提出了六點要求。一是成立組織機構。由人力資源部協同技術研發中心、計劃财務部，成立集團層面的領導小組，明确職責分工，全面領導集團科技創新工作。二是儲備科研課題。科技創新要緊密結合生産現場，高質量地甄選科研課題，進一步儲備科研項目，推動集團科研工作的長遠發展。三是明确科研重點。技術研發中心要理清思路、找準方向，明确科研重點，提質增效，紮實推動集團科研工作取得新進展。四是規範制度建設。制度是基礎、是标準、是規範，是行動的指南。集團相關部室要抓緊出台科技研發經費、人才等相關配套制度，貼合實際情況，積極認真聽取專業機構的意見，規範科技研發管理，确保科研工作有章可依。五是謀劃課題通過。本年度各子公司謀劃的科研課題通過，并下發集團文件，做到實施課題有目标、有任務、有行動。六是聘請專業機構。科技創新是集團開創性事業，處于起步探索階段，為避免走彎路，聘請專業的咨詢機構具有較大的必要性和重要性，尤其在聘請過程中，要相互比較，優中選優。