2022年1月27日，足球推荐最好的一个平台召開2022年工作會議，全面總結2021年工作，安排部署2022年的主要任務，隆重表彰先進集體和個人，動員廣大幹部職工為推動公司高質量發展而努力奮鬥。集團黨委班子，全體中層幹部，各部室、各單位員工代表參加會議。會議由集團黨委委員、監事會主席張雷主持。

大會伊始，集團黨委委員、總經理丁青海作集團2022年工作報告。丁青海指出，2021年是公用集團新發展格局逐步形成、新業務領域逐漸開拓、新業務動能逐步釋放的一年。一年來，公司準确把握國資國企改革發展形勢，立足企業功能定位和使命職責，高唱“創新發展”主旋律，錨定十四五“3337”發展目标，深入實施“創新驅動、布局優化、改革增效、質量提升、風險防控、監管提質、人才培養、黨建引領”八大工程，企業内生動力進一步激發和釋放，成功實現新跨越、展現新作為，各項工作打開了新局面，公司綜合實力邁上了新台階，為引領鄭州市“綠色低碳”發展，加快建設現代化國家中心城市、打造高質量發展區域增長極展現了國有企業應有的擔當。

丁青海指出，2022年，公司将把準中央經濟工作會議“穩字當頭、穩中求進”的高質量發展方向，以“優質發展”為戰略主基調，優化三項機制，注重人才培養，抓好工作質量；堅持科技引領，堅持民生第一，堅持效益優先，圍繞主業擴展市場，疏通五全鍊條，逐步實現質的穩步提升和量的合理增長，着手五個“推進”，做優功能業務、做專核心産業、做強戰略産業。

一是縱深推進産業延伸，實現新項目穩健開局。要在鞏固中部地區垃圾焚燒發電産業優勢地位的基礎上，把握好市場提前量，精準出擊，在産業鍊前端、中端、後端整體發力。

二是精準推進效益增長，确保現金流平穩充沛。要樹立經營意識，重視現金流管控，将“現金為王”奉為企業穩健及安全經營的“護城河”。

三是統籌推進改革重組，推動目标深層次突破。要繼續跟随國企改革的節奏和步伐，着力推進中國特色現代企業制度建設，強化戰略設計與戰略管控，打造集戰略管控、風險防控、資本運營和職能服務為一體的集團化管理模式；着力推進戰略性重組，積極促進關于解決上市公司同業競争公開承諾義務的兌現，回應市場關切，釋放國有資産潛在價值，并通過股權減持等多種手段，穩控潛在經營風險，優化國有資本結構。

四是有序推進科研創新，使優秀人才蔚然成林。要以技術研發中心為載體，以博士後創新基地為依托，圍繞産業化思路選拔人才、招聘人才、培養人才，進一步研究高層次骨幹人員中長期分配激勵機制與政策，培育“崗位細分、術業專攻”的人才之林。要堅持圍繞産業鍊布局創新鍊，持續增加科研投入，理順科研成果管理機制。要持續以數字化賦能産業化，打造一批具有牽引作用、标杆效應的數字化應用系統，使信息化在監控、調度、管控、分析、互動等領域切實發揮先導作用。

五是紮實推進強根鑄魂，高質量加強黨的建設。要持續鞏固黨史學習成果，保持為民服務的勁頭和決心，把“抓黨建、促發展”理念貫穿到企業的經營管理全過程，在政治建設、理論武裝、融入中心、黨管幹部、正風肅紀上繼續聚焦用力，繼續提升基層黨組織的組織力，建強“戰鬥堡壘”，持續創新黨組織和黨員發揮作用的載體和平台，全面提升政治引領力、支部組織力、幹部執行力、發展推動力，為公司“十四五”時期高質量發展提供堅強思想保障和組織保證，以昂揚姿态迎接黨的二十大勝利召開。

而後，由集團黨委委員、副總經理馬學鋒，集團黨委委員、副總經理田鵬宣讀表彰決定。

大會對7個先進單位、1個優秀宣傳工作集體、3名平安建設先進個人、2名優秀宣傳工作者、96名先進工作者、24名工會積極分子予以表彰，并由集團黨委班子、總經理助理對受表彰的集體與個人頒發榮譽牌匾、證書和獎杯。

最後，相關單位代表将各單位簽訂的年度工作目标責任書、平安建設目标責任書，各黨支部簽訂的黨風廉政及黨建目标責任書向公司領導鄭重遞交。

大會結尾，集團黨委委員、監事會主席張雷作以總結。張雷首先代表集團黨委，向兢兢業業辛勤工作在公司各條戰線上的每一位員工，向給予公司理解和無私奉獻的每一位家屬，表示衷心的感謝。

張雷表示，過去一年是不平凡的一年，是公用集團勠力同心創造奇迹的一年。行者方緻遠，奮鬥路更長，2022年，新的戰略已經明确，新的目标已然錨定，希望集團上下秉持“優質發展”總基調，鬥志飽滿勇擔重任，一絲不苟縱深推進，奮力開拓集團公司高質量發展的新局面。