“領航計劃”聚焦集團中高管幹部，是集團人才梯隊建設的戰略核心部分。2021年領航計劃通過高管訪談、受訓者領導力測評等調研方式，同時結合公司對幹部培養工作的整體部署綜合确定得出，培訓内容更加具有針對性和指導性。

10月13日第二期培訓如期而至，本期主題為企業成本控制，旨在進一步加強企業經營管理人員的成本控制意識，提升公司整體管理水平，促進企業控本增效。此次培訓邀請了國内知名财務培訓專家，中國管理培訓聯盟MMDP高級講師，上市公司監事會主席、副總經理王占軍老師進行授課。

業财融合 控本增效

王老師從企業價值鍊分析出發，延展出管理者須以财務思維看待經營管理工作，用财務思維打造“業财融合”的管理模式，讓自己變成“既懂企業、又懂财務”的複合型管理人才。

理論是實踐的基礎。王老師通過案例分析從成本習性的角度給大家講解了對企業成本控制的重大影響，同時就影響成本的因素在固定成本、變動成本、責任成本等不同的維度做出詳細的引導和分析，從邊際貢獻的角度講解了如何看待成本控制，以及如何最大化公司使用公司的資源效率。

實踐出真知。王老師通過創新商業模式，降低交易成本的實際案例，讓大家充分理解了如何降低“購前”成本、“購中”成本、“事後”成本。

現場考試 檢驗成果

培訓授課結束後，人力資源部采用線上掃碼答題的方式組織了現場考試。希望通過“線下培訓、線上考試”、“以學助考、以考促用”的方式，增強培訓工作的效果。

響應号召 積極落實

2021年是建黨100周年，黨的偉大曆史征程告訴我們，在經濟全球化趨勢不斷加劇的背景下，思維停滞不前便會在時代的聲浪中衰落，提高自身理論知識是每個幹部都應該做的事，正如習近平總書記在中青年幹部培訓班上所強調的，“在常學常新中加強理論修養，在知行合一中主動擔當作為”。

鄭州公用集團一直積極響應黨中央的号召，緻力于将幹部教育培訓作為集團發展的重點項目。鄭州公用集團将緊跟時代的步伐，不斷更新理念，推進相關責任者更加高效的做好成本控制，結合先進管理方法，有效降低成本。